用活党建 “红色钥匙” 解锁改革“绿色密码”

时间:2024/12/23   阅读数: 445次


今年以来,市自来水公司制水分公司党支部紧盯降本增效重要任务,用好“书记项目”,坚持“书记领航+党员攻坚+支部聚力”党建引领模式,赋能企业改革增效。

党建引领聚力  激活红色引擎


    


在推进“承包制”管理的进程中,党支部牵头持续优化管理运行机制和监督考核路径,定期研究讨论降本增效具体措施,引导广大党员干部主动作为、深挖内潜,确保执行不走样,标准不降低,全力构筑坚实的制度保障体系。

精心调研筹备  靶向发力施策


    


坚持运用“以点带面”工作策略,构建承包制推进的“标杆间”。党支部深入基层一线,针对初期职工对“承包制”管理的疑惑,开展专题动员会议,确保思想“破冰”、行动“解绑”,充分激发主观能动性。同时,自发开展日常保洁、设备维保等工作,主动拓展业务项目,强化电耗、易耗品等成本管控,成功实现了维修工单数量同比下降10%的预期目标,有效推进了降本增效步伐。

岗位融合练兵  促进员工成长


    


结合水厂安全生产和设备“网格化”管理的工作要求,党支部牵头在渔洋山泵房试行了保安岗位融合管理模式,为公司长远发展开辟创新思路与崭新路径。此外,为进一步满足员工发展和业务需求,党支部积极协调,组织了“轮岗交流”和“传帮带”等系列活动,增强团队实力,提升人员效率,进一步夯实生产经营“稳”的基础。

目前,市自来水公司制水分公司已全面推广“承包制”改革,降本增效整体成效明显,电耗、药耗等技经指标同比下降2%-8%不等,总成本同比下降趋于3%,承包团队人员最高精简约17%。制水分公司党支部将持续对标一流,不断完善“承包制”管理模式,以红色动力推动企业高质量发展。

  

制水分公司党支部


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