为强化员工队伍建设、充实专业技术力量，近期，合约处集中开展“老带新、熟带生”形式的“传帮带”活动，着力提升职工的业务能力和综合素质。

结合往年采购实际情况，围绕成本管控，老职工向新同事宣贯了规章制度，对采购过程中的重要环节做了案例分析，讲解了预决算方式方法。同时，新老职工深入现场，精准查勘施工环境、落实预算工程量，确保工程项目预算中的清单和定额有理可寻，有据可依。

通过“传帮带”学习，新老职工之间加强了沟通交流，团队凝聚力进一步增强，同时，也加速“新人”成长，为公司高质量发展奠定坚实基础。

合约处