近日，售水分公司召开抗寒保供动员会。公司党委副书记、副董事长、总经理钱勇，公司党委委员、总工程师纪永超及售水分公司相关业务部门负责人参加会议。

会上，售水分公司根据去年抗寒保供经验，将原先274个“薄弱区域”调整为197个，逐条梳理完善《开云手机在线登陆抗寒保供方案汇编》，进一步明确预防整改组、应急抢修组、信息宣传组的工作职责、人员分工及工作流程。会议强调，各小组要严格遵循“预防为主、宣传为先、快速处置、统一指挥、分级负责、分区管理”的应急处理原则，层层压实责任，做实做细工作，确保居民冬季用水无忧。

钱总就做好抗寒保供工作提出三点要求：一是谋划要“早”，及时关注苏城未来天气变化，密切加强与街道、社区联动，完善相关应急预案；二是责任要“清”，优化抗寒保供工作流程，分工合作，确保责任到人；三是工作要“细”，夯实片区基础工作，摸清片区情况，完善组织架构，提高抢修效率，提升片区工作质量。

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