一年以来，在公司党委引领下， “蒋福春先锋工作室”不断发挥人才培养功效，工作室成员上下联通、频繁互动，从内部技术研发、对外技术交流和核心标准编制等方面入手，不断提升自身技术水平，优化企业人才结构，为公司高质量发展输送新鲜血液。

以技术研发为基石，构建人才培养新载体

技术研发是提升公司技术创新能力的重要载体，是实现技术强企战略的重要保障。一年来，“蒋福春先锋工作室”坚定不移推动内部技术研发工作，“在线次氯酸钠”、“标准化水表”、“智能排泥”等设备与技术有效解决了次氯酸钠精准投加、科学化计量管理和供水生产精细化管理等诸多问题。2022年，研究团队进一步强化了自动加矾技术升级，使得白洋湾水厂自动加矾技术从1池应用拓展至4池全自动应用，实现了该项技术应用的全覆盖。标准编制方面，技术团队承接了“行业团标”、“省级地标”、“市级标准”各1项，有力推动行业技术水平和公司知名度的不断提升。

以内外兼修为目的，打造人才培养新路径

“蒋福春先锋工作室”坚持需求导向，针对公司目前紧缺的复合型人才，制定针对性的培训计划，内强技艺、外扩路径，为青年发展铺路搭桥。在公司内部开展学习培训，抽调青年骨干参与公司重点项目，助力青年在实践中成长。同时，在全公司范围内抽调精兵强将，涉及市政工程、通讯工程等专业，外输至“江苏省城镇供水安全保障中心”、“苏州市水务局”、“张家港大数据管理局”进行培养与锻炼，累积培养员工4人次，其中公司王子祎更被列入苏州市委组织部“年轻干部挂职锻炼”成员，为靶向培养急需紧缺人才奠定了坚实基础。

以创优环境为抓手，激发人才发展新活力

水不激不跃，人不激不奋。“蒋福春先锋工作室”依托“科技管理办法”，落实激励政策，对于研发过程中产生的专利、科技论文、著作权等成果均给予丰厚奖励，尊重技术人员的劳动成果，激励更大进步。与此同时，“蒋福春先锋工作室”积极推动“职工云学堂”建设，将水平高、能力强的技术人员推向讲台，让知识技能在全公司范围内传播，努力为公司人才创造开放、包容、充满生机与活力的“热带雨林式”培养环境。在“职工云学堂”的促使下，公司多名技术人才被外部知名论坛邀请进行大会交流与发言，获得了行业内外一致好评。

公司技术人才规模不断扩大、质量不断提升，也取得了诸多技术成果。2021年公司获得专利5项，其中发明专利1项；国内知名期刊论文发表3篇；主编省级标准1项，开展市级标准编制5项；获得住建部典型示范工程1项。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正当时。公司将进一步依托“蒋福春先锋工作室”这一孵化平台，通过“公司+部门”、“外培+内培”、“理论+实操”等方式，不断探究形成专业技术人才培训长效机制，促使技能人才定期汲取养分，为公司技能传承和青年人才孵化奠定坚实基础，共同推进公司供水事业发展迈向新的台阶。